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2018-06-19 10:04 张飞逸发表
2018-06-14 10:07 张飞逸发表
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标签:企业信息化
卿云2017-10-18 10:09阅读(865)
很多企业的老板都会认为,我已经投入巨额资金建立了信息化,我就已经数据化了,我的企业就已经是数据化企业了,其实这是一个误区。
李 哲2017-01-18 17:11阅读(1573)
T客汇将以连载形式深入解读《中国MEAP(移动应用平台)应用实践调研报告》,本文是第一篇——企业移动信息化的发展现状。
管理员2016-06-04 21:08阅读(896)
  在多年专注于制造业企业管理咨询项目的实践中,总结出一个比较普遍的现象:企业在经营过程中存在某方面比较突出的管理问题,但企业对这种问题的认识往往不到位,专注于问题的矛头,将问题孤立的来看待,归结于某个部门职责履行不到位或是制度的不合理,对其解决方式往往也是“头疼治头、脚痛治脚”,最后实现的效果一般
管理员2016-06-04 21:08阅读(660)
信息化不能从根本上解决金融危机带来的问题,但企业通过加快信息化进程,大力推进信息化与工业化融合,可构建异地多层次协同研发体系、网络化协同制造体系、集群产业链协同商务体系。 这些体系的建立,将极大地加强企业集团管控、全面预算、资金分析和风险控制能力;推动集团管控、战略管理、市场分析、研发管理、销售管理
管理员2016-06-04 21:02阅读(571)
  解决方案整合   企业信息化的目标、过程是千差万别的,其实无论ERP产品的概念被扩大到什么范围,企业对信息管理系统的选择都会在个性化这个问题上出现疑惑。特别是许多软件公司的产品缺乏行业管理特点,只是包含了基本的管理系统时,情况更是如此。因此,企业信息化的战略布局,还包括解决方案本身,充分了解各种解决
管理员2016-06-04 21:02阅读(531)
  在ERP的热浪之中,ERP被看成是企业信息化的核心和基础,必须经历过购买了ERP系统企业好像才与信息化沾上了边。我们认为信息化远比ERP的内涵和外延都要大得多,运用信息技术到企业的管理之中,甚至因为信息技术而产生的变革都与企业信息化有关,绝对是一个长期的投资任务。   企业的信息化规划为企业描绘出发展的前景
管理员2016-06-04 20:53阅读(574)
不知何时起,CIO成为一种时尚。那么,你确定你懂得CIO的含义么?   或许有朋友马上会答,CIO嘛,Chief Information Officer,三个单词我都认识,中文意思就是“首席信息官”,也就是企业里边儿管技术的,这个谁不知道。   其实不然,CIO的意思是回答的不错,但CIO并不是管技术的,或者应该说,不只是管技术的。   CIO
管理员2016-06-04 20:50阅读(520)
  截至2007年底,在我国近一千万家工业企业和生产单位中,中小型企业比重高达96.89%。然而,如此大的信息化潜在市场却存在这样尴尬的局面:大型企业持有巨资享用了先进的企业信息化服务,在竞争中更具优势;而中小企业因无力承担高昂的信息化成本,愈发处于竞争劣势。   “我们当然希望信息化,但成本费用一直是困扰我
管理员2016-06-04 20:50阅读(498)
  在企业快速发生的今天,由于信息技术扩大了企业竞争的领域,丰富了企业之间相互竞争的手段,让企业的竞争环境由区域化向全球化发展,这就自然而然地引起了企业竞争战略的转变。   越来越多的CEO和专家都开始认为,信息技术对于企业战略有着弥足重要的作用,万万不能缺失,因为企业的信息化进程,能够帮助企业将自身的
管理员2016-06-04 20:50阅读(506)
  国内企业信息化所面临的环境与西方企业以及国内的外资企业、或者合资企业有很大的不同,这就决定了国内企业的信息化具有自己的特点,无法完全照搬西方企业的信息化路径和方法。   在这个圈子时间稍长一点,大家可能会感觉到外企或者合资企业对IT主管的要求更多的强调专业知识和执行能力;而国内企业对IT主管更多的强调
管理员2016-06-04 20:47阅读(489)
  迄今为止,企业信息化选型的标准一般会经历三个阶段:局部功能选型阶段、整体统一选型阶段和平台化选型阶段。 即企业先是根据实际需求局部选型,财务需求选财务软件,业务需要选业务软件,系统之间相互隔离,形成无数信息孤岛。 其后,为解决烦不胜烦的数据沟通、核对,在重新选型时便注重大而全的信息化整体规划,期
管理员2016-06-04 20:46阅读(420)
  国内企业信息化所面临的环境与西方企业以及国内的外资企业、或者合资企业有很大的不同,这就决定了国内企业的信息化具有自己的特点,无法完全照搬西方企业的信息化路径和方法。   在这个圈子时间稍长一点,大家可能会感觉到外企或者合资企业对IT主管的要求更多的强调专业知识和执行能力;而国内企业对IT主管更多的强
管理员2016-06-04 20:43阅读(524)
  在企业信息化建设的新阶段,中国企业的IT主管正面临三大难题。为了解决这三大难题,李红在中钢信息化建设中,总结出了自己的经验。   “现在中国企业的IT主管有三大难题:与领导沟通难;IT部门和其他部门沟通难;管理好自己的团队难。”中国中钢集团公司信息管理部总经理李红在接受记者采访时说。   李红所说的三大难
管理员2016-06-04 20:41阅读(498)
  伴随着互联网的高速发展,各传统行业纷纷借助互联网来拓展自己的传统业务,从涉足电子商务到软件与互联网的融合,传统软件业正面临由互联网而来业务模式转变。SaaS(软件即服务)于是便应运而生,除Salesforce和金算盘等在线软件服务商外,微软、Google等软件和互联网巨头也开始了SaaS的尝试和研发。然而,如果说SaaS对软
管理员2016-06-04 20:40阅读(558)
  依据我国企业信息化的发展历史和企业的应用水平,可以把我国企业信息化分为三个主要层次。   1、第一层次为单机应用层次。   这个层次的企业为提高工作效率,在生产经营管理中主要运用电脑进行文字处理。首先,这些企业的产品设计中简单的图纸利用CAD软件绘图,复杂的用手工绘制。其次,财务管理没有用商品化的会计
管理员2016-06-04 20:40阅读(582)
  “现在好多公司都把‘头疼’问题外包给专业IT公司,不仅能降低人员成本,还能从专业IT公司获得别人的应用经验和技术。”   按理说,外包人员确实帮IT部门解决了困难。但是,仅仅半年的光景,CIO就被人遗忘在脑后,总结会上也是灰头土脸地坐在角落里。往日光鲜的“主角”,如今却变成“配角”。IT外包之后,CIO该如何
管理员2016-06-04 20:38阅读(486)
  国内企业信息化建设已经进入一个新的发展阶段。在过去一年中,不管是大企业还是中小企业,都在企业信息化建设方面表现出了强劲的需求。而从这种需求整体趋势来看,外包已成为中国企业信息化的一个有效途径。   虽然目前有资料表明,我国还有90%的中小企业信息化等待开发,但十七大把信息化提升到“五化”之列,将进一
管理员2016-06-04 20:37阅读(572)
  当今,企业信息化大行其道,为了增强自身的竞争力,占国内企业绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。当大多数企业拥有了最基础的财务管理软件之后,继续选择上何种信息系统成了他们最大的难题。不是说没有选择,而是可选择的实在太多了,ERP、SCM、CRM等一系列产品,那个说它的好,这个说我的行,让人不知道
管理员2016-06-04 20:36阅读(607)
  研究显示,2008年管理型SaaS应用将有大的增长,市场主要集中在华东、华北、华南地区。   《2007-2008年软件运营服务(SaaS)市场研究报告》显示,2007年SaaS市场呈现诸多积极因素: 用户对SaaS模式的认可度正在不断提高,注册用户和付费用户增长迅速,客户的流失率迅速下降,SaaS模式已经成为企业CIO信息化建设的一种补
管理员2016-06-04 20:36阅读(525)
  国内企业信息化建设已经进入一个新的发展阶段。在过去一年中,不管是大企业还是中小企业,都在企业信息化建设方面表现出了强劲的需求。而从这种需求整体趋势来看,外包已成为中国企业信息化的一个有效途径。   虽然目前有资料表明,我国还有90%的中小企业信息化等待开发,但十七大把信息化提升到“五化”之列,将进