盖雅工场收购易勤:深耕劳动力管理市场的大势所趋
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2018-05-15 10:32
文章摘要:继2017年7月,中国劳动力管理领先品牌盖雅工场获得华平B+轮1.3亿融资后,很多人力资源圈和创投圈的媒体人一直对这家公司保持密切的关注。他们在几轮融资后,目前企业目前的产品和战略是什么,下一步计划是什么?

继2017年7月,中国劳动力管理领先品牌盖雅工场获得华平B+轮1.3亿融资后,很多人力资源圈和创投圈的媒体人一直对这家公司保持密切的关注。他们在几轮融资后,目前企业目前的产品和战略是什么,下一步计划是什么?

2018年初开始,盖雅工场持续引入技术、销售、方案方向的行业顶尖人才,包括来自前IBM算法和数学科学家崔友志、前SAP销售总监王文辉、前Kronos大中华区首席售前顾问李品伟等,以全面助力盖雅新一代劳动力管理领域的布局和野心。2018年4月盖雅工场发布智能算法云、与上上签达成战略合作出品电子签约等动态,标志着他们的“关键零组件”市场定位的进一步深化。近两年,资本市场对劳动力管理这个细分领域保持密切关注,不少公司也获得了几轮融资。盖雅这些持续的动作也在宣告着它是家注重产品能力、实干派的公司。

盖雅工场联合创始人兼CEO章新波在采访中表示,劳动力管理在传统企业数字化转型中的价值逐渐被认可,越来越多的企业管理层发现管理颗粒度高的数据化运营方式对企业持续健康的运营是十分必要的。盖雅最近发布的智能算法云,与智能排班云、自动考勤云、实时绩效云等形成完整的闭环链路,从枯燥繁重的劳动力管理数据真正提炼出提升企业运营的价值。

盖雅工场频繁发布新产品、收购中国老牌考勤品牌易勤。为哪般?

研究盖雅工场的官网,其产品已更名为劳动力管理云,旗下智能排班云、自动考勤云、实时绩效云、智能算法云。今天收购中国老牌考勤品牌易勤软件,不少人猜测盖雅工场是否会扩张产品边界,是否会不甘心只局限于劳动力管理一个领域,觊觎人力资源领域其他的领地?

在今天盖雅收购易勤的发布会上,章新波再次声明盖雅工场的产品边界。他说,盖雅从2009年成立起一直是只关注“劳动力管理”这一个领域,并不断深耕、积累。随意改变产品定位对于一家已被市场和客户认可的公司来说是有风险的。产品永远没有“最好”只有“更好”,朴实坚持的文化始终激励盖雅不断与客户对话,累积行业经验,顺应行业发展的要求,打磨出普适好用的产品,不辜负市场的认可和客户的期待。

章新波在答记者问时也解释了收购易勤的原因:“易勤是中国本地考勤管理软件的领先品牌,二十多年来只做一件事情,就是打造适合中国国情的考勤软件。过去近十年的市场竞争中,易勤和余学军先生对考勤软件事业的情怀、对产品精进不断的追求和纯正的商业道德原则坚持,给我们留下了深刻印象。“让考勤变得更容易”和“科技让劳动力更高效”的企业使命异曲同工,“客户至上”和“客户成功”的企业价值观息息相通。”

这些回应让人浮想联翩:易勤主要市场是在大型国企和政府机关,而盖雅擅长的主要是在“二五一十”的中大型企业特别是民营和外资企业,双方在客户群体上将会形成互补;易勤CEO余学军作为二十年的行业老兵,从业期间对话了2000多家客户,对行业的经验沉淀以及本身的技术钻研在业内首屈一指。盖雅工场在过去一年里陆续引入了劳动力管理的方案专家、销售专家、技术专家,唯独没有产品专家。这次收购易勤,把业界知名的产品专家”老余”收归旗下,补上了人才的最后一块短板,让我们对盖雅未来的产品线产生了更多期待。

品牌收购之后,盖雅和易勤未来的策略是什么?

收购完成后,也有评论担心两家的现有客户服务质量是否会产生差异。章新波在发布会上表示“本次收购完成后,易勤品牌、产品、团队都将完整保留,盖雅工场将加强资源投入与创新,升级易勤品牌,推进易勤产品向云服务转型,增加客户服务资源为客户提供更优质的服务”。

相信这对易勤的现有客户也是个好消息。随着企业全面云化的趋势深入,本地化部署(On-premise)的方式已无法满足企业移动化管理的需求,盖雅对易勤现有产品的创新升级将对易勤产品竞争力的升级产生重要作用。相对的,易勤的加入,将使盖雅在考勤模块的方案更加有行业针对性,有助于盖雅在劳动力管理领域领导地位的巩固。

劳动力管理市场仍有很多深耕的空间

随着中国经济转型和产业升级,无论是传统制造业面临着“中国制造2025”、“智能工厂”的升级要求,还是连锁零售业面临电商和新零售的冲击,以及新生代劳动力涌入市场,企业对劳动力管理的诉求也随之不断发生变化。这意味着场景不是一成不变的,软件工具也需要随之不断迭代升级,与客户一起探索如何更好地将软件的价值发挥到最大化。

比如说,跨地域规模化企业特别是零售连锁和地产物流等现代服务业企业,其一线员工数量庞大,劳动力分布十分分散,在身份验证、合同签署、异地入职以及每月考勤结果公布确认等环节上,由于使用大量原有纸档文件处理,面临着巨大的成本与合规压力。无法确认记录真实性、不能及时合规办理入职,并且还存在高额的打印、快递、签字、收寄、整理的成本及合规风险。盖雅工场与行业企业一同调研探索场景,寻找出解决该痛点的方案,于是,迅速与上上签达成合作,真正帮HR解决了跨地域人事管理的痛点,为企业降低了物流负担与合规压力。

再比如说,某些连锁零售门店跨区域广、分店多、员工分布不均,经常出现某些地段门店员工补给不足,导致客户满意度低,营收不达标。盖雅与企业共创,建立企业的人力资源共享池,帮助企业解决跨地域用工分配不均这个问题。员工通过手机端可以获取特定范围内开放的岗位信息,自由选取岗位去上班,等信息发布单位确认后,该订单生成,员工与企业双方行程即时的雇佣关系。该场景也顺应了当前灵活用工的趋势,有助于帮助企业降低招聘成本,提升运营效率。

从盖雅工场的持续产品发布和人才引入,不难看出其深耕劳动力市场的专注和必胜决心。总结下来,“高频 刚需 痛点”大概会是劳动力管理市场持续升温的三个关键原因吧。让我们拭目以待。


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